Tableros de control



Soporte a la toma de decisiones:

Tableros de control




Flexibles tableros para el control gerencial y de mandos intermedios. Posibilidad de definición de múltiples tableros, con más de 150 indicadores posibles de monitorear. Algunos ejemplos de dichos indicadores:


  • Facturación:
    • Total Facturado por Financiador.
    • Total a Cobrar por Financiador.
    • Total a Cobrar Vencido por Financiador.
  • Facturación por Caja:
    • Total Cobrado por Caja.
  • Débitos:
    • Débitos por Financiador.
    • % de Débitos por Financiador.
    • Relación Débitos / Facturado por Financiador.
  • Proveedores:
    • Total a Pagar por Proveedor.
    • Total a Pagar Vencido.
    • Total Pagado.
  • Internaciones:
    • Egresos por Financiador.
    • Egresos por Tipo de Alta.
    • Cantidad de Pacientes Internados por Sector.
    • % de Ocupación de Camas por Sector.
    • Cantidad de Camas Libres por Sector.
  • Consultas y Turnos:
    • Cantidad de Consultas por Profesional.
    • Cantidad de Consultas por Servicio.
    • Cantidad de Turnos por Profesional.
    • Cantidad de Turnos por Servicio.
    • Cantidad de Turnos no Confirmados por Servicio.
    • % de Turnos no Confirmados por Servicio.
  • Quirófanos:
    • % de Ocupación de Quirófanos.
    • Cantidad de Horas Disponibles por Quirófano.
    • Cantidad de Cirugías Realizadas.
    • Cantidad de Horas Utilizadas.
  • Fondos:
    • Cheques emitidos a debitarse en cuenta.
    • Saldo de Cuentas Bancarias.
    • Valores en Cartera en fecha de presentación.
  • Productividad Usuarios:
    • Turnos Cargados por Usuario.
    • Atenciones Cargadas por Usuario.
    • Comprobantes de Caja admitidos por Usuario.
    • Comprobantes de Facturación admitidas por Usuario.
    • Atenciones Facturadas por Usuario.
    • Prácticas Realizadas por Usuario (técnicos).


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