Soporte a la toma de decisiones:
Tableros de control
Flexibles tableros para el control gerencial y de mandos intermedios. Posibilidad de definición de múltiples tableros, con más de 150 indicadores posibles de monitorear. Algunos ejemplos de dichos indicadores:
- Facturación:
- Total Facturado por Financiador.
- Total a Cobrar por Financiador.
- Total a Cobrar Vencido por Financiador.
- Facturación por Caja:
- Débitos:
- Débitos por Financiador.
- % de Débitos por Financiador.
- Relación Débitos / Facturado por Financiador.
- Proveedores:
- Total a Pagar por Proveedor.
- Total a Pagar Vencido.
- Total Pagado.
- Internaciones:
- Egresos por Financiador.
- Egresos por Tipo de Alta.
- Cantidad de Pacientes Internados por Sector.
- % de Ocupación de Camas por Sector.
- Cantidad de Camas Libres por Sector.
- Consultas y Turnos:
- Cantidad de Consultas por Profesional.
- Cantidad de Consultas por Servicio.
- Cantidad de Turnos por Profesional.
- Cantidad de Turnos por Servicio.
- Cantidad de Turnos no Confirmados por Servicio.
- % de Turnos no Confirmados por Servicio.
- Quirófanos:
- % de Ocupación de Quirófanos.
- Cantidad de Horas Disponibles por Quirófano.
- Cantidad de Cirugías Realizadas.
- Cantidad de Horas Utilizadas.
- Fondos:
- Cheques emitidos a debitarse en cuenta.
- Saldo de Cuentas Bancarias.
- Valores en Cartera en fecha de presentación.
- Productividad Usuarios:
- Turnos Cargados por Usuario.
- Atenciones Cargadas por Usuario.
- Comprobantes de Caja admitidos por Usuario.
- Comprobantes de Facturación admitidas por Usuario.
- Atenciones Facturadas por Usuario.
- Prácticas Realizadas por Usuario (técnicos).
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